Warum ist jedes meiner Projekte auf wenigstens 10 Tools verteilt?
Warum ist zertifizierbar oder nachvollziehbar in fast allen Organisationen das Gegenstück zu agil?
Warum kann ich Kunden meine Produkte oder Dienstleistungen nicht gleichzeitig individuell zuschneiden und dennoch automatisiert handeln?
Pertuniti existiert, um Transparenz, Teamzusammenarbeit und Automatisierung auf einer Plattform zu ermöglichen. Wir verbinden Projekt- und Prozessmanagement in einem System.
Pertuniti unterstützt dich und dein Team sowohl bei Aufgaben, in denen du der klare Experte bist, als auch bei lästigen Routinearbeiten. Unsere Zielgruppe sind Teams jeglicher Größe, die zusammen, kollaborativ, nachvollziehbar und agil arbeiten möchten — häufig auch in einem regulierten Umfeld.
Häufig entscheiden sich Organisationen starr zwischen strukturierten, modellierten Prozessen oder flexiblem Projektmanagement mit Scrum und Kanban-Boards. Leider ist der Arbeitsalltag kein Schwarz oder Weiß, sondern sehr grau:
Pertuniti ermöglicht einen Mix aus diesen Arbeitsweisen:
Dr. Johannes Tenschert hat sich auf die Themen agiles Prozessmanagement, Adaptive Case Management, Process Mining und regulierte Prozesse spezialisiert. Pertuniti ist aus seiner Promotion (Informatik) entstanden und hat ultraflexibles Geschäftsprozessmanagement in die Praxis überführt.
Dr. Julia Gamradt hat sich in ihrer Promotion (BWL) auf Transformationen in Unternehmen, Flexibilisierung, New Work und neue Ansätze im HR spezialisiert. Bei Pertuniti unterstützt sie dabei, die Erfordernisse der digitalen Transformation für unsere Kunden beherrschbar zu machen.